Saltar al contenido

Tools Lab

Saber qué hacer no alcanza si no tenés con qué hacerlo.

Para una persona, una app donde llevar sus finanzas. Para una empresa, el control administrativo y financiero que su tamaño puede sostener.

Tres personas de pie discutiendo frente a un tablero de indicadores en una sala de reuniones

Para personas: DC Labs App

Una herramienta de finanzas personales para llevar el presupuesto y el control del día a día. Nace conectada al programa Finanzas Bajo Control: lo que se aprende en el curso se sigue usando ahí.

Viene incluida en Finanzas Bajo Control y también se puede adquirir por aparte. Versión web; más adelante, móvil.

  • Fotografía financiera
  • Registro de gastos
  • Presupuesto
  • Deudas
  • Metas
  • Plan de 90 días
  • Panel de indicadores
  • Todo conectado

Para empresas: herramientas a la medida

Primero entendemos los procesos administrativos, financieros, de mercado y de tecnología de la empresa. Después proponemos las herramientas que resuelven lo que encontramos. Para micro, pequeña y mediana empresa.

Consultoría administrativa y financiera

Procesos, costos, precios, flujo de caja y financiamiento. Dónde la empresa está perdiendo plata sin darse cuenta.

Auditoría

Revisión de lo que dicen los números contra lo que pasa en la operación.

Herramientas de tecnología

CRM, ERP y sistemas de control administrativo, en alianza con Kondor Solutions Technologies.

Una persona joven revisando sus cuentas en el teléfono en una soda

Tres cosas concretas

  • Un diagnóstico de sus procesos administrativos, financieros, de mercado y de tecnología.
  • Un plan de mejora con prioridades, no una lista de todo lo que está mal.
  • Soluciones del mercado alineadas a sus necesidades reales y a lo que la empresa puede sostener.

La alianza tecnológica

La parte de sistemas se trabaja junto a Kondor Solutions Technologies, empresa de la que Daniel Campos es cofundador.

Eso permite que el diagnóstico y la implementación no queden en manos distintas: la misma gente que encuentra el problema responde por la solución.

Una persona joven revisando su presupuesto desde el teléfono en casa

Empecemos por el diagnóstico

Contame a qué se dedica la empresa, cuánta gente son y qué es lo que hoy no podés medir. De ahí sale el diagnóstico, y del diagnóstico el plan.